企业的销售团队建设（无论是传统销售团队还是网络营销团队）是企业管理中的重要环节，也是企业老板颇为关心的问题。很多时候，团队建设做不好，员工表现不佳，销售业绩不好，我们往往都不知道究竟哪里出了问题。这个时候，站在企业和员工的不同层面上，多问几个问题，也许就能找到解决方案。

目前存在的问题有哪些？－企业层面
         
 1.企业使命、目标、核心价值观是否清晰？是否对销售团队的每个成员不断宣导？
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总结能力是不断进步的关键。如果能在自己的工作、学习、生活中养成总结的习惯，我们进步的速度就会大大提高。

第一、对平时日常工作和生活中每天遇到的人事物的总结。
在工作和生活中，会遇到一些高手，跟他们在一起交流思想，能学到很多东西，对自己的工作和生活都会有很大帮助。应该在每日睡前做当日记录和总结，其实这也是整理思想的过程，在这个过程中，别人的观点会逐渐融化到自己的思想中，继而变成自己的东西，为自己服务。

第二、对自己在工作和生活中的观点、想法、做法的系统总结。
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晚上要讲课，下午笔记本却出了问题：无法启动。于是赶快拿到厂家的售后服务部去修。维修人员很热情，一边安慰我，一边拆开检查。搞了半天，机子还是没有反应。维修人员说是主板坏了，必须邮寄到总部去检查，要我把机子留下。我说那不行，我晚上就要用，能不能给想想办法？在我的坚持下，他又重新检查。“是不是内存条有问题？”他自言自语。我说那你就给换一个试试吧。奇迹真的发生了，换个内存条，机子正常启动了。更有意思的是，他把我的内存条擦了擦，重新装上，完好如初。原来，罪魁祸首是灰尘！

“六一”儿童节，某乳品公司决定在L市开展一次大规模的促销活动。活动地点在市内八大超市的门前广场，主题是“XX酸奶与小朋友一起过六一”，内容包括免费品尝、限量赠送、买赠、抽奖等，时间为三天。 　　从活动主题和内容来看，与其它厂家没有多少区别，也没有什么创新。但由于执行到位，取得了非常好的效果，无论宣传还是现场销售，在各个促销点都比其它厂家高出一筹。回顾此次促销活动的全过程，取得这样的成绩也是预料之中的。